Além da nossa paixão, da vibração nas arquibancadas, de gols, do esporte dentro das quatro linhas, há muito tempo o futebol é um negócio. O equilíbrio financeiro, a gestão responsável dos dirigentes, a profissionalização das ações da administração, o planejamento de curto, médio e longo prazo, precisam estar presentes no dia-dia dentro dos clubes. Confesso que até aqui, nenhuma novidade pra vocês.
Durante anos o futebol brasileiro, e principalmente nós torcedores, fomos vitimas de péssimas administrações de nossos clubes, e do futebol como negócio. Estádios caindo ao pedaços, dirigentes pouco preparados, alguns(talvez muitos) corruptos, verdadeiros chupins da nossa paixão.
E no Inter não era diferente. Não digo que todos os dirigentes que passaram no nosso colorado, entre o inicio da década de 80 e o inicio deste século, estavam preparados, ou não tinha boas intenções, mas a situação foi ficando a cada dia mais incontrolável, e não era necessário apenas boa vontade. Era necessário muito trabalho, com doses certas de arrojo e conservadorismo. Um pouquinho de cada pra não ficar nem doce que ficasse melado, nem salgado demais pra não acabar com a cerveja do bolicho. Não vou aqui dizer também, que está tudo ótimo, e que Miranda (01), Carvalho (02-06) e Piffero (07) estavam super-preparados quando iniciaram seus mandatos, não que eu não acredite na competência deles, que ficou provada pelos desempenhos dentro e fora de campo, mas elogio demasiado, nem eles devem querer, afinal, ainda tem muito trabalho a se fazer. O mais importante é ver que estamos no caminho certo.
O Inter recentemente publicou seu balanço no site, algo normal na Europa, que há alguns anos outros clubes brasileiros já iniciaram, com pouca força, e que fomos pioneiros no estado. A ampla divulgação do balanço é algo essencial para não revivermos os terríveis tempos em que os dirigentes deixaram o futebol brasileiro se deteriorar, e os últimos cartolas procuravam botar a culpa na Lei Pelé.
Com base nos balanços de 2004 até 2007, fiz um trabalho informal, uma analise da situação e da evolução das finanças do Inter nesse período, sem a pretensão de ser o senhor da verdade, e aberto para receber as críticas devidas se necessário, procurando ser o mais preciso, imparcial e claro possível.
A Tabela de Padronização dos Balanços abaixo, vai servir de subsídio para vocês acompanharem os próximos parágrafos.
O Ativo Total, que representa todos os bens e direitos que o clube tinha no encerramento de cada ano(Dinheiro em Caixa/Banco, Contas à Receber, Jogadores, Estádio...) cresceu 34% nesses quatro anos, saltando de 122,7 mil, para 164,7 mil.
Destaque para a conta atletas, que praticamente triplicou nesse período. Na conta Atletas, estão registrados os valores de quanto custou ao Inter, os atletas formados, e que estão sendo formados. Exemplificando: não importa se o Inter vai ganhar 20 milhões pelo Sidnei, se pra formá-lo na base custou 300 mil reais, 300 mil reais estarão na conta Atletas. Quando vender o jogador, a diferença do valor pago pela liberação e o custo serão lançados como receita do clube.
Outro grande destaque, é o crescimento das contas do Ativo Circulante, principalmente motivada pela venda de jogadores, e do crescimento do quadro social. No ativo circulante, vão todos os direitos que o clube tem que podem ser transformados em dinheiro (e o próprio dinheiro) em curto prazo.
O Ativo entre 2004 e 2007, sofreu uma alteração bem interessante. Enquanto em 2004, R$ 102 milhões do ativo, o que representava mais de 80% do ativo estava no imobilizado (Estádios, estrutura, móveis, maquinas..), em 2007, eles atingiram R$ 109 milhões, e representam 67 % do ativo total, o que siginifica que o Inter tem menos recursos parados.
Passando para o Passivo, dá para notar que as dividas totais aumentaram de R$ 108 milhões em 2004, para R$ 147 milhões em 2007. Se descontarmos as dividas com o governo, podemos ver que a alteração foi de R$ 23,7 milhões em 2004 para 41,7 milhões em 2007. Se considerarmos apenas as obrigações de curto prazo, teremos o seguinte cenário: R$ 29 milhões em 2004 e R$ 39 milhões em 2007.
Composição da dívida do Inter CP(Curto Prazo) e LP (Longo Prazo):
A composição das dividas mudou pouca coisa, e basicamente o que era dívida com o fisco, e que diminuiu na proporção das dividas totais, tornaram-se outros tipos de divida, como por exemplo obrigação a pagar a jogadores e a clubes por cessão de direitos de jogadores.
Depois de dois anos de queda do Patrimônio Social Liquido, 2007 recupera um pouco do seu PL. Patrimônio Social Liquido é a diferença de tudo que o Inter tem de bens e direito, e tudo que o Inter tem de obrigações e dividas a pagar. Em 2004 representava 12% do Ativo Total, e em 2007 representava 11%. Outra boa definição do Patrimônio Social Líquido, é que ele representa o que efetivamente é do Inter.
LIQUIDEZ E ENDIVIDAMENTO
A Liquidez Corrente, é a relação entre tudo que o clube tem a pagar de curto prazo, com tudo que o Inter tem de dinheiro e valores a receber de curto Prazo (AC/PC). Em 2004, para cada R$ 1,00 que tínhamos para pagar a curto prazo, tinha R$ 0,31 para cobertura no mesmo prazo. Em 2007, para cada R$ 1,00 que tínhamos para pagar a curto prazo, tinha R$ 0,61 para cobertura. Estamos no caminho do índice que se considera ideal que é de 1 por 1. Para os padrões de clube de futebol, estamos bem acima da maioria.
A Liquidez Geral, é a relação entre tudo que o clube deve, com tudo que tem em dinheiro, ou em direito a receber. (ARLP + AC / PELP + PC). Em 2004 a relação era de R$ 1,00 de divida, para R$ 0,09 de Ativo Realizável. Em 2007 a relação foi de R$ 1,00 de dívida, para R$ 0,17 Ativo Realizável.
O Endividamento Total, é a relação entre tudo que o Inter deve, com o Patrimônio Social Liquido. Este Índice passou de 739% para 820%.
O Endividamento Corrente, é a relação entre tudo que o Inter deve de curto prazo, com o Patrimônio Social Liquido. Este índice Passou de 201% para 219%.
Antes de vocês se apavorarem com esse índice de endividamento cabe salientar duas coisas. O Inter tem déficits acumulados de 32 milhões que vem sendo amortizados pelos superávits apresentados neste período. Outro aspecto a salientar é que se descontarmos os valores que serão pagos a longo prazo com a Timemania, nosso endividamento total em 2007 é de 245%, e o nosso endividamento líquido é de 216%. Ainda está apavorado? O Patrimônio Liquido do Inter é muito pequeno pelos motivo que apresentei nos primeiros parágrafos, anos e anos de péssimas administrações.
Passamos agora para o resultado dos exercícios.
Houve uma série de mudanças de critérios do balanço de 2004 para o de 2007. Mas a partir da Receita Operacional Líquida, é a mesma coisa. O que mudou foi a contabilização das negociações de atletas, mas não vai interferir nesta análise.
A Receita Operacional Liquida, foi de 62 milhões em 2004, e 118 milhões em 2007, um acréscimo de 91%.
Nas receitas merecem grande destaque: o crescimento da receita social, que saltou de 4 milhões para 20 milhões, um crescimento de 378%. As receitas royalties, que cresceram 285%.
O saldo nas negociações com atletas, foi de 35 milhões em 2004, e de 63 milhões em 2007. Um acréscimo de 80%.
Outra informação interessante é o Giro do Ativo. Significa quanto o clube conseguiu de receita usando sua estrutura(ROL/AT). Em 2004 o Inter conseguiu fazer sua estrutura dar um giro de 0,55 e em 2007 de 0,72. Para quem conhece o Giro de Empresa, vai achar pouco, mas para um clube, que tem um grau de imobilização enorme, é um bom número.
Agrupei as deduções da receita com suas contas subordinadas, e a Receita Operacional Liquida ficou assim composta em 2004 e em 2007:
As despesas totais no período também aumentaram, saindo de 46 milhões em 2004, para 99 milhões em 2007, um crescimento de 215%.
Se considerarmos somente os custos do futebol(Custos Operacionais), saímos de 29 milhões em 2004 para 66 milhões em 2007, um crescimento de 227%
As despesas eram assim compostas:
Como podemos ver, não houveram grandes modificações na composição das despesas.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Gostaria de salientar antes de mais nada, que essa é uma analise informal e feita por um estudante de contábeis e essas considerações finais não significam um parecer.
O Clube está ganhando liquidez no período. O grau de imobilização está diminuindo, o que torna o clube mais capitalizado. As receitas de royalties e do quadro social estão sendo melhor exploradas em 2007 do que em 2004. A timemania aliviou um pouco, dando um melhor prazo para pagamento, mas ainda é necessária atenção quanto a dívida. Todos esses aspectos somados, entre outros que poderia citar, darão um maior poder de barganha nas negociações de contratos de patrocínio, venda de jogadores, entre outros.
Não estamos numa situação perfeita, mas estamos no caminho certo. Espero que gostem da minha análise e que comentem.
INTER, Cada vez mais, cada vez MAIOR
PS. balanço 2007 para download: http://www.internacional.com.br/pagina.php?modulo=2&setor=18&codigo=6835
PS2
Como as imagens ficaram com uma resolução baixa, e pode prejudicar a vizualição, estou colocando a disposição de vocês as imagens em melhor resolução.
1ª opção de downloadhttp://rapidshare.com/files/117287956/balan_o_inter.rar.htmlclique em free começará uma contagem, abrirá uma imagem com algarismos, digite na caixa de texto os mesmos algarismos que tem "gatos" ao fundo, clique em download e pronto
2ª opção de downloadhttp://w16.easy-share.com/1700451556.htmlno meio da página tem uma contagem, depois da contagem abrirá algarismos, digite os algarismos e mande brasa.
3ª opção de downloadhttp://www.megaupload.com/?d=O4KPD230bem em cima vai ter três algarismos, digite e vai começar uma contagem logo abaixo, terminada a contagem, clique em download e pronto
